Por Marat
El sindicalismo ha sido una ola larga en la historia del movimiento obrero y lo seguirá siendo pero en un tiempo en el que el capitalismo ya no negocia, en el que millones de esclavos están dispuestos a sustituir a otros esclavos según sean expulsados del mercado de trabajo, una primera reflexión se impone: el sindicalismo ya no asusta al capital. En realidad no le asusta hace mucho tiempo. Las huelgas generales hace mucho tiempo que dejaron de tener un objetivo político que fuese más allá del día siguiente a su realización.
Por su naturaleza de atender a las necesidades inmediatas de la clase trabajadora, el sindicalismo se ha ocupado de cuestiones como la jornada laboral (hace 100 años), las condiciones de trabajo (hace mucho), la defensa del empleo (siempre) y la tendencia salarista inevitable a través de cuya centralidad en los objetivos de esa forma de organización de la clase trabajadora el capital nos ha ganado siempre.
Necesidades inmediatas, siempre subjetivas de la clase trabajadora, siempre necesarias. Entre la dialéctica reforma o revolución frente a la que nos convocó Rosa Luxemburgo siempre cupo la posibilidad de defender las condiciones de vida de nuestra clase mientras trabajábamos, calladamente -cuando empezamos a gritar, pedir luces y parlamento se jodió la cosa- en el día que vendrá.
Pero hoy ni el sindicalismo de concertación que pretendía la cogestión en las empresas y la negociación sobre lo inmediato ni el alternativo pueden solos afrontar el enorme desprecio, ninguneo y capacidad de anulación en cada centro de trabajo de una patronal que ha dicho: ni necesitamos el pacto social, ni lo queremos, ni tememos a un sindicalismo más radical.
¿Qué nos queda?
En primer lugar la rabia y la conciencia de nuestra identidad como clase.
En segundo, la necesidad de buscar formas que puedan herir al capital en cada centro de trabajo o sector productivo, donde se da la más cruda lucha de clases, de modo que afecten no a lo que en otro tiempo pudiera haber sido negociable sino en lo que toca a su propia esencia: el poder en la empresa.
La organización del trabajo, el control de las formas productivas, el de la “comunicación interna”, el reparto de tareas y responsabilidades, la dirección, las condiciones de trabajo, el conocimiento de proveedores, de clientes y de los “libros” de la empresa son partes de la lucha por la emancipación de la clase trabajadora donde le afecta: en el núcleo primero de decisión del capital.
La cuestión del poder de los trabajadores en la empresa y del llamado (aunque viejo en su expresión) “control obrero de la producción” vuelve hoy sobre la posibilidad de buscar espacios de lucha de clases. Se trata de impedir que el capital se recomponga a partir del silencio de los trabajadores y en base al temor a la dirección.
Éste no es es un planteamiento alternativo, ni lo busca, al sindicalismo, con todos sus contradictorios fracasos actuales. El sindicalismo sigue teniendo su razón de ser, como tiene sus zonas a explorar entre lo que debiera haber sido y lo que es.
La propuesta, que no es otra que la de ir poniendo las bases hacia los consejos obreros, busca el modo de encontrar huecos de lucha allá donde los límites de otras posibilidades las han cerrado.
Hay un espacio que el Estado capitalista aún no ha prohibido (el sindicalismo) y otro que prohibiría (el consejismo). En medio, en lugar de oponerse entre ambos, debe complementarse la acción de clase en el lugar donde se producen todas las contradicciones básicas. Zonas bajo la luz y zonas bajo las sombras.
El consejismo históricamente se ha correspondido con momentos revolucionarios o prerevolucionarios. Lo que no ha sido explorado hasta ahora es cómo hacerlo vivir bajo situaciones “discretas” -no las llamaremos secretas- en las que vaya fructificando el germen del “mientras tanto”.
¿De qué estamos hablando en concreto?
En primer lugar de organizar a los comunistas en los centros de trabajo y sectores productivos y de dotarles de una tarea.
Esa tarea debe ser, como punto de arranque, la de ir contactando con los sectores más conscientes de la clase trabajadora, con los compañeros más susceptibles de unirse a una lucha en lo concreto, en sus empresas.
En el momento presente no se trata ni de hacer heroísmos ni de jugarse el puesto de trabajo sino de ir generando conciencia, abrir espacios de estudio sobre la realidad específica en la que se encuadra el trabajador y de, una vez aprendidas ciertas enseñanzas prácticas, empezar a moverse hacia la acción.
En dicha fase no se puede pedir a los camaradas que se jueguen su supervivencia laboral cuando surjan huelgas o protestas en la empresa pero sí que es posible que otros del mismo sector o anejos asuman la protesta desde el exterior (concentraciones ante la empresa, reparto de panfletos, llamamientos al boicot,…)
Se trata de ir desarrollando una forma de lucha que, desde los núcleos de conciencias y resistencia interna, potencien la solidaridad de sector y de clase hasta el punto en el que se fortalezcan las potencialidades de organización en el centro del conflicto.
Si este modo de lucha se generaliza y fortalece y si se produce en el contexto de la esperada agudización de la siguiente fase de la crisis capitalista, es de esperar que el siguiente paso sea el inicio de la constitución de consejos de centros productivos y/o de sectores.
29 de octubre de 2015
DE LA CRISIS DEL PETRÓLEO A LA HAMBRUNA
Germán
Gorraiz López.alainet.net
Según
Edgar Ocampo, cada año, el mundo fagocita la mitad de las reservas
de un país petrolero importante (México) y dado que las energías
alternativas todavía necesitan enormes subsidios como para ser
viables en los países en vías de desarrollo, la práctica del
fracking ( especie de panacea universal que resolverá los problemas
energéticos de la Humanidad) es todavía incipiente y suscita
recelos medioambientales y la inercia de los activos petroleros no
permitirá que las grandes compañías abandones sus equipos e
infraestructura actuales, se deduce que la economía mundial seguirá
gravitando sobre la dependencia del petróleo en la próxima década.
El
gas natural se presenta como el único sustituto ante una presunta
escasez de petróleo, pero este recurso también sigue el mismo
camino de inestabilidad, por lo que los principales países
desarrollados cuentan con reservas estratégicas de petróleo que
destinan exclusivamente para uso en situaciones críticas para
garantizar el consumo interno durante un par de meses además de
implementar medidas cosméticas de ahorro de energía. Así, el
presidente estadounidense, Barack Obama, anunció que el Gobierno
norteamericano reducirá sus emisiones de gases con efecto
invernadero un 28% para 2020 (de alcanzarse el objetivo fijado,
supondría ahorrar 250 millones de barriles de petróleo para 2020) y
en China, se habría fijado el Plan Energético Quinquenal 2015-2020
con el objetivo de reducir la dependencia del carbón y del petróleo
aunque según Greenpeace con un “insuficiente incremento de las
energías renovables del 1%", en un país donde el carbón cubre
el 70% de las necesidades energéticas y si continúa la tendencia
actual, la combustión actual de carbón se duplicará en 15 años.
Declive
de la producción de crudo convencional (Peak Oil)
Según
la Asociación para el Estudio del Petróleo y el Gas, (ASPO), la
producción mundial de crudo convencional habría iniciado ya su
declive, fenómeno que se explica por medio de los métodos de
análisis del geólogo King Hubbert sobre la producción de petróleo
de los Estados Unidos, método conocido como la "curva de
Hubbert" . Hubbert, calculó en 1956 con extraordinaria
precisión, la fecha en que los Estados Unidos no podrían producir
más petróleo de forma convencional aunque se perforaran más pozos.
Así, la producción de petróleo de forma convencional en EEUU
alcanzó su máximo nivel en 1970 y después comenzó a declinar,
teniendo que importar en el 2005 casi el doble del total de crudo
producido en dicho país.
La
producción actual de petróleo proviene en más de un 60% de campos
maduros,(que tienen más de 25 años de ser explotados de manera
intensiva) por lo que las nuevas prospecciones se realizan en
regiones más remotas (Ártico, Amazonas), con mayor coste productivo
( 120 $) y menor rentabilidad, amenazando en muchas ocasiones a
reservas y parques naturales (Ártico, Alaska, Amazonas) y siendo el
desfase entre el consumo mundial y los descubrimientos de nuevas
explotaciones abismal (en una proporción de 4 a 1). Además, según
los expertos , el tiempo necesario para poner en marcha a pleno
rendimiento un yacimiento es de alrededor de 6 años, por lo que
cualquier descubrimiento no podrá entrar en operación hasta después
del 2015.
Recordar
que el 90% de la producción de crudo saudí procede de tan sólo
cinco campos maduros y hasta el 60% procedería del megacampo de
Ghawar y que los nuevos proyectos de infraestructura petrolera de
extracción de crudo considerados como "grandes," (aquellos
de más de 500 millones de barriles).en Arabia Saudí para el 2015
son prácticamente inexistentes, lo que aunado con el espectacular
incremento de la producción de crudo saudí en el 2013 (10, 5
millones de barriles día) para suplir la drástica reducción de la
producción de crudo de países como Libia, Siria e Irak, acelerá la
fecha de caducidad de sus reservas ociosas..
Según
datos publicados por la Administración de Información de Energía
de EEUU (AIE), dicho país habría alcanzado una producción mensual
de crudo equivalente a 6,5 millones de barriles diarios provenientes
de los campos tradicionales y de las nuevas explotaciones de petróleo
en roca porosa (Dakota del Norte), pero se estima que alcanzará su
cenit en el 2020 y teniendo en cuenta que el consumo doméstico de
EEUU se movería en la horquilla de los 16 a los 20 millones de
barriles diarios, seguirá siendo importador neto de crudo (el 45% de
las importaciones de crudo de EEUU proceden de Oriente Medio y Norte
de África), mientras tan sólo el 8% del total importado procede de
Venezuela.
Por
su parte, la producción mexicana también llegó a su cenit en el
2004, pues el principal yacimiento de México es el Cantarell, (que
genera las dos terceras partes de la producción mexicana) tiene
fecha de caducidad con la perspectiva de convertirse en importador
neto de crudo en el horizonte del 2020, Venezuela necesita
urgentemente nuevos hallazgos petrolíferos pues caso de seguir el
ritmo actual de producción podrían agotarse sus reservas probadas
en el 2021, por lo que habría firmado un acuerdo por el que la
empresa petro-química estatal china Sinopec invertirá 14.000
millones de dólares para lograr una producción diaria de petróleo
en 200.000 barriles diarios de crudo en la Faja Petrolífera del
Orinoco, (considerado el yacimiento petrolero más abundante del
mundo) mientras Noruega aspira a explotar conjuntamente con Rusia la
plataforma continental del Mar de Barents (reservas estimadas de más
de 7.000 millones de petróleo y gas convencional) ante el
agotamiento de sus reservas del Mar del Norte, que alcanzó su cenit
en el 2009 ( 6 millones de barriles al día).
Según
la Agencia Internacional de Energía (AIE), la producción de
petróleo en Rusia alcanzó su máximo histórico (11,41 millones de
barriles diarios) en el año 1988 cuando todavía formaba parte de la
Unión Soviética, pero tras el declive provocado por la crisis
económica del 2008, la producción ha ido “in crescendo”
hasta alcanzar los 10,59 millones de barriles por día (bpd) en el
2013 con una fecha de caducidad de 20 años.
Además,
el acuerdo de cooperación energética del 2010 entre Irak, Irán y
Siria para la construcción del gaseoducto de South Pars a Homms que
conectaría el Golfo Pérsico con el Mar Mediterráneo permitiría la
llegada del gas iraní a la Unión Europea y aliviaría la severa
rusodependencia energética europea, relativizando de paso la
importancia estratégica de Turquía dentro del Proyecto del
Gasoducto Trans-Adriático (TAP) así como el papel relevante de
Arabia Saudí y Emiratos Árabes como suministradores de crudo a
Occidente, pero tanto Irak como Siria estarían inmersos en procesos
internos destructivos fruto de la balcanización implementada por
EEUU siguiendo su doctrina del caos ordenado por lo que la
exportación de productos petrolíferos de dichos países se antoja
harto complicada.
En
cuanto a Irán, posee, según los expertos, las terceras mayores
reservas probadas del mundo de petróleo y gas tras Arabia Saudí e
Irak , pero al parecer carece de la tecnología suficiente como para
extraer el gas en los yacimientos más profundos . Además, la
industria petrolera iraní necesita una urgente inversión
multimillonaria pues corre el peligro de sufrir un deterioro
irreversible y de acuerdo con el quinto plan quinquenal (2010-2015)
puesto en marcha por el régimen, el Gobierno está obligado a
invertir unos 155.000 millones de dólares para el desarrollo de la
industria petrolera y gasista.
¿Nueva
crisis alimentaria?
Dado
que las energías alternativas todavía necesitan enormes subsidios
como para ser viables en los países en vías de desarrollo, la
práctica del fracking ( especie de panacea universal que resolverá
los problemas energéticos de la Humanidad) es todavía incipiente y
suscita recelos medioambientales y la inercia de los activos
petroleros no permitirá que las grandes compañías abandones sus
equipos e infraestructura actuales, se deduce que la economía
mundial seguirá gravitando sobre la dependencia del petróleo en la
próxima década.
La
Agencia Internacional de la Energía (AIE), en un reciente informe
titulado “Perspectivas mundiales de inversión en energía”,
advierte que será necesario invertir 48 Billones $ hasta el 2035
para cubrir las crecientes necesidades energéticas mundiales, pero
el estancamiento del precio del crudo en el bienio 2008-2010 ( 80 $)
y el abrupto desplome del precio en el 2015 (hasta los 40 $),
imposibilitará a los países productores conseguir precios
competitivos que permitirían la necesaria inversión en
infraestructuras energéticas y búsqueda de nuevas explotaciones por
lo que no sería descartable un posible estrangulamiento de la
producción mundial del crudo en el horizonte del 2.020, al
concatenarse la recuperación económica de EEUU y la UE con factores
geopolíticos desestabilizadores.
El
economista de la FAO Abdolreza Abbassian, en declaraciones a The
Associated Press, ha señalado que para alimentar la población
mundial, (que llegará a 9.000 millones de personas en el 2050), se
necesitará un incremento de 70% de la producción global de
alimentos en los próximos 40 años, tarea que se antoja titánica
pues mientras la población mundial crece un 1,55% anual, los
rendimientos del trigo (la mayor fuente de proteína en países
pobres), habrían sufrido un descenso del 1%. Mención especial
merece Egipto, país en el que un tercio de sus 80 millones de
habitantes vivirían en el umbral de la pobreza y que se ve obligado
a destinar ocho millones de toneladas de trigo anuales ( de los que 6
millones serían importadas), para producir el pan subsidiado,
imprescindible para evitar las revueltas sociales del 2007 y lastrado
por un desarrollo económico suicida, caracterizado por el
crecimiento desmesurado de macrourbes y megacomplejos turísticos y
la consiguiente reducción de la superficie destinada al cultivo
agrícola, por lo que es urgente que revise sus políticas agrícolas
y retorne a la arcana costumbre de disponer de reservas propias de
granos para situaciones de emergencia.
Si
a ello le sumamos la intervención de los brokers especulativos en el
mercado de futuros de las commodities agrícolas, el resultado sería
una espiral de aumentos de precios en las materias primas imposibles
de asumir por las economías del Primer Mundo y el finiquito de los
Objetivos del Tercer Milenio de reducir el hambre en el mundo, pues
según la FAO, desde el 2005 el índice de precios de cereales habría
aumentado al doble y el número de desnutridos crónicos en el mundo
rozaría en la actualidad los 925 millones de personas. Todo ello,
originará presumiblemente una psicosis de desabastecimiento y el
incremento espectacular del precio del crudo hasta niveles del 2008
(rondando los 150 $) que tendrá su reflejo en un salvaje
encarecimiento de los fletes de transporte y de los fertilizantes
agrícolas, lo que aunado con inusuales sequías e inundaciones en
los tradicionales graneros mundiales y la consecuente aplicación de
restricciones a la exportación de commodities agrícolas de dichos
países para asegurar su autoabastecimiento, terminará por producir
el desabastecimiento de los mercados mundiales, el incremento de los
precios hasta niveles estratosféricos y la consecuente crisis
alimentaria mundial que afectaría especialmente a las Antillas,
México, América Central, Colombia, Venezuela, Bolivia, Egipto,
Mongolia, Corea del Norte, India, China, Bangladesh y Sudeste
Asiático, ensañándose con especial virulencia con el África
Subsahariana y pudiendo pasar la población atrapada en la inanición
de los 1.000 millones actuales a los 2.000 millones estimados por los
analistas.
27 de octubre de 2015
LOS MEDIOS AGRANDAN A MARINE LE PEN
Eduardo
Febbro. Página/12
NOTA
DEL EDITOR DE ESTE BLOG:
Les
sugiero que lean detenidamente el contenido del texto que les
presento a continuación. Se trata de un texto en el que su autor,
periodista progresista de un medio argentino, también progresista,
retrata la imagen mediáticamente “carismatizada” de la dirigente
fascista francesa Marine Le Pen.
Llamativamente
Eduardo Febbro cae en la trampa de colaborar en el ungimiento
fervoroso de la figura representada en su artículo, institucionalizar al FN y dotarle de un aura de modernizada respetabilidad, deseo creer que
de forma involuntaria, aunque a mi edad hace ya demasiado tiempo que casi nada puede sorprenderme.
¿Han
acabado ya su lectura? Les propongo que respondan ahora a tres
interrogantes:
1º)
¿Por qué los medios del capital aúpan figuras populistas o
abiertamente fascistas? ¿Cuál es el objetivo de todo ello?
2º)
¿Les recuerda a ustedes algún caso reciente o actual dentro de
nuestra realidad política nacional?
3º)
¿Qué ha pasado en eso que llaman “la izquierda” para que esto
sea posible y el discurso que estas debieran hacer haya sido
envilecido, sustituido o deformado por este tipo de nuevas figuras,
partidos y movimientos “emergentes”?
Pues
bien, les dejo con esta lectura que espero resulte provechosa a su
intelecto.
LOS
MEDIOS AGRANDAN A MARINE LE PEN
Hija
del fundador del Frente Nacional, la actual presidenta del partido se
mueve cómoda en los estudios de televisión. Indigesta a los
biempensantes, corroe la vida política y, sin embargo, atrae a
partidarios y adversarios.
Hay
un instante en la vida de un dirigente político en que una suerte de
leyenda empieza a posarse sobre su cabeza como la corona de un santo.
Algo que, de pronto, está por encima de sus ideas y de la rama
política que representa. Es él, emancipado de su ideología. Allí
comienza la fascinación de adversarios y partidarios. En este caso
se trata de ella: Marine Le Pen, la presidenta del partido de extrema
derecha Frente Nacional. La hija del fundador del partido, Jean-Marie
Le Pen, indigesta a los bienpensantes, corroe la vida política,
acorrala a la derecha, deja amordazados a los socialistas y fascina a
todo el mundo, empezando por los medios. Su mejor escenario es la
televisión y los mitines, el peor, su plataforma política. Pero el
efecto que produce en el primero borra las asperezas y aproximaciones
del segundo.
En
pocos años, la dirigente francesa humanizó a la extrema derecha, le
sacó los velos negros que la cubrían, izó al FN a cimas
electorales inéditas e hizo pasar a la ultraderecha del patíbulo al
patio común de la casa de los ciudadanos. Allí donde su padre era
una suerte de diablo, ella es una figura normalizada. Que los
semanarios políticos le hayan consagrado primeras planas es una
obviedad, pero que las revistas para mujeres como la célebre Elle o
el semanario conservador Le Figaro Magazine, o que el semanario Paris
Match le consagre une sesión de fotos matinal, además de las
innumerables invitaciones que recibe para participar en programas de
radio por la mañana o esas emisiones de televisión donde acuden
futbolistas, cantantes humoristas y políticos, dice mucho acerca del
ascenso que esta mujer de 47 años tiene en la sociedad.
Ese
ha sido hilo conductor de su ascenso y el de la renovación del
partido. En el entorno del palacio presidencial se comenta que la
prensa ha hecho de Marine Le Pen “una heroína romanesca”. Primer
partido de Francia en las elecciones europeas de 2014, el Frente
Nacional encara la línea final hacia las elecciones regiones de los
próximos 6 y 13 de diciembre en las mejores condiciones, con Marine
Le Pen como su mejor bandera y el populismo xenófobo como resorte
argumental. Su eficacia escénica y la combinación de una palpable
irritación social, el desempleo, la obsesión por el ocaso de
Francia, el colapso de los partidos políticos, el terror al islam,
la idea fija de que Francia desaparece en un mundo globalizado y el
rechazo masivo a la inmigración hacen el resto. Y como se ha vuelto
una sensación normativa desechar a los políticos del sistema, cada
vez que ella aparece en los medios para arremeter contra ese sistema,
Marine Le Pen se lleva la bolsa de las apuestas. Con ello, la mujer
encarna la lucha de clases, empezando la lucha contra las castas
privilegiadas y gobernantes. Analistas, estrategas y dirigentes
políticos siguen empecinados en combatirla en el terreno de los
valores sin que el “valor” de referencia de las encuestas de
opinión se mueva a favor de ellos.
La
historia de la hija de Jean-Marie Le Pen es la trama de un ascenso
imparable desde aquella noche del 22 de mayo del 2002 cuando su padre
salió electo para disputar la segunda vuelta de la elección
presidencial contra el mandatario saliente Jacques Chirac. Esa noche
apareció por primera vez ante las cámaras para no dejarlas jamás.
De una mala fe prodigiosa y una osadía monumental, Marine Le Pen
eligió su primer domicilio político en la pantalla chica. En 2004,
su mismo padre decía: “A Marine Le Pen la hicieron los medios”.
Su punto de inflexión también lo alcanzó en la televisión, en el
año 2006, durante un programa nocturno. Con expresión compungida y
una mirada triste, Marine Le Pen contó las etapas de su vida: a los
8 años, cuando el departamento familiar fue volado por una bomba; a
los 16, cuando tuvo que enfrentar el abandono del hogar por parte de
su madre, Pierrette Le Pen, quien se escapó con un periodista que
había venido a escribir la biografía del padre; o a los 18, cuando
descubrió a su madre posando desnuda en la primera plana de Playboy.
Poco a poco, Marine Le Pen se convirtió en la hija del pueblo. Por
eso nunca rehusó identificarse con Eva Perón y con el peronismo. No
hay nada común entre ambos, pero Marine Le Pen aceptó la
interpretación de “un peronismo a la francesa”. En varios
momentos coqueteó con el aura de Evita, y hasta se acercó a su
prosa política con recurrentes mensajes sobre la unión del pueblo.
Marine Le Pen entró en la vida de Evita mediante un libro escrito
por un autor ligado a la extrema derecha, Jean-Claude Rolinat (Evita
Perón, editorial Dualpha, 2010).
No
hay puentes entre el Frente Nacional y el peronismo. El FN es clara e
inobjetablemente una fuerza política reaccionaria y xenófoba,
carece de bases sindicales masivas y más que los derechos de las
clases trabajadoras defiende el derecho de la nación a no ser
tragada por la obsesiva y obsesional figura del extranjero. Pero esa
centralidad del pueblo y el hecho de que Evita sea mujer empapan el
aura de “Marine”. Lo paradójico es que Marine Le Pen no proviene
del pueblo. Se educó en un hogar burgués pero cada vez que aparece
logra hacer que el otro, quien la interroga, salga retratado como un
miembro del sistema de privilegios, totalmente alejado de las
realidades populares que ella conoce y representa.
Periodistas
de radio o de televisión, quienes la entrevistaron testimonian de su
eficacia: “viene a jugar un partido y a ganarlo”, cuenta Bruce
Toussaint, un periodista del canal ITelé. La mujer es todo un
espectáculo: firmeza, humor, agresividad, vivezas, suavidad o
rectitud, Marine Le Pen sabe interpretar en pocos minutos muchas
emociones humanas. Sus intervenciones son vistas por el público no
ya como un mensaje político, sino como un espectáculo. Aunque hoy
se haya peleado irreconciliablemente con Jean Marie Le Pen, Marine Le
Pen aprendió de él muchas de sus técnicas actuales. El padre le
decía: “toma cursos de ortofonía porque tus frases se caen al
final, por falta de aliento”. Atribuirle todo el éxito político
que ha tenido desde que, en enero de 2011, fue electa presidenta del
Frente Nacional, sería inexacto y superficial. Marine Le Pen
prosiguió la obra de su padre transformando las zonas tenebrosas en
áreas políticamente digeribles. Modernizó a la ultraderecha, la
desvistió de sus uniformes, cambió el antisemitismo original por un
anti Islam arraigado en la sociedad y supo capitalizar el terror
social ante un ultraliberalismo asumido hasta por los socialistas.
Marine Le Pen, dicen, está convencida de que será presidenta de
Francia. Nada es hoy imposible con una mujer que ha captado la voz
popular que los socialistas, y los conservadores abandonaron a sus
masivas incertidumbres.
25 de octubre de 2015
ABENOMICS NO CONSIGUE PONER FIN A LA CRISIS JAPONESA
Los
pasados 3 meses nos revelan que el panorama del sistema mundial es
cada vez más preocupante. Tanto por las tensiones geopolíticas en
Siria, como por las tendencias económicas que rozan la recesión.
Por cuarta vez consecutiva en lo que va del año, el Fondo Monetario
Internacional (FMI) disminuyó sus estimaciones de crecimiento: la
economía global se expandirá 3.1% en 2015, la tasa más baja desde
2009.
Es
que el proceso de recuperación económica en Estados Unidos es muy
débil, mientras que la Unión Económica y Monetaria Europea y el
Reino Unido conservan el riesgo de consolidar la deflación (caída
de los precios). Los países de América Latina y el Continente
Asiático, por su parte, tampoco están a salvo de la turbulencia
económica mundial.
Luego
de la contracción del crédito (credit crunch) internacional en los
primeros meses de 2009, la mayor parte de las economías emergentes
evitaron sumergirse en una crisis profunda. Los países
latinoamericanos cayeron en desaceleración pero no en depresión.
Lo
mismo sucedió con los países de la región de Asia-Pacífico: China
continuó con la compra de una gran cantidad de materias primas
(commodities), con lo cual los países primario-exportadores de la
periferia capitalista resistieron más ante el colapso si se los
compara con las naciones industrializadas. Ahora la situación es muy
distinta, la recesión avanza en América del Sur y la desaceleración
cobra fuerza en el Continente Asiático.
El
Grupo de los 7 (G-7, integrado por Alemania, Canadá, Estados Unidos,
Francia, Italia, Japón y Reino Unido) se encuentra atrapado en una
crisis estructural. Estados Unidos, la Zona Euro, Japón y el Reino
Unido lanzaron una enorme cantidad de estímulos monetarios y
fiscales para evitar la profundización de la debacle.
Sin
embargo, esas políticas, más que dinamizar el grueso de la
actividad productiva y promover la creación de empleo masivo,
precipitaron la acumulación de deuda pública y el auge bursátil.
La crisis no se resolvió, solamente se contuvieron sus rasgos más
destructivos unos meses.
En
Japón ya se presencian los primeros síntomas del regreso a la
deflación (caída de precios). Cuando el primer ministro, Shinzo
Abe, comenzó su mandato en diciembre de 2012, se comprometió a
sacar a su país del atolladero. Con graves penurias desde 1980, por
una crisis de los bienes raíces, la economía nipona se hundió a
principios de la década de 1990 en el estancamiento, y siempre se
mantuvo amenazada por la caída de precios.
El
gobierno de Abe apostó todo su capital político en un plan de
recuperación (conocido con el nombre de Abenomics) sustentado en las
denominadas “tres flechas”: las reformas estructurales, los
estímulos fiscales (20.2 billones de yenes) y el programa de
flexibilización cuantitativa (aumento de la base monetaria en un
monto anual que equivale a 16% del producto interno bruto, 80
billones de yenes).
A
grandes rasgos, el objetivo consistía en incrementar la
productividad y la competitividad empresarial de Japón en la
economía global. Se liberalizó el mercado laboral para eliminar las
barreras de la explotación capitalista. Para sumarse en el Acuerdo
de Asociación Transpacífico (TPP, por su sigla en inglés) que
impulsa Estados Unidos, Abe pretende llevar adelante la apertura de
los sectores de la agricultura y la salud, entre otros, aunque la
resistencia interna no se lo permite todavía.
También
se disminuyeron los impuestos a las corporaciones para promover la
inversión productiva y se incrementó el impuesto al valor agregado
de 6 a 8% para no generar un hoyo fiscal. Por último, se puso en
marcha un programa de inyección de liquidez para favorecer la subida
del nivel de precios. Sin embargo, el plan Abenomics aún no consigue
el despegue de la economía.
La
economía nipona cayó -1.2% entre abril y junio (en términos
anuales). Y hay señales que apuntan a que la recesión no cederá en
los últimos 2 trimestres del año. A pesar de la agresividad de las
políticas del Banco de Japón, la tasa interanual de inflación (si
se excluyen los alimentos y la energía) sigue sin crecer. En agosto
disminuyó -0.1 por ciento. Es la primera vez que registra números
negativos desde abril de 2013.
La
depreciación del yen en más de 30% ante el dólar todavía no
termina de dinamizar lo suficiente el comercio exterior. La
producción industrial (maquinaria, automóviles y aparatos
electrónicos) se desploma y el nivel de consumo de las familias no
basta para elevar la demanda interna. La deuda pública ya casi
supera 250% como proporción del producto interno bruto; la
degradación de la solvencia es tal que la agencia Standard &
Poors no tuvo alternativa y a mediados de septiembre disminuyó la
calificación de la deuda soberana del país asiático de A+ a AA-.
El
gobernador del Banco de Japón, Haruhiko Kuroda, sostuvo que la caída
de la actividad económica se trata de una situación que muy pronto
será superada, pues es transitoria: tanto el desplome de las
cotizaciones del petróleo, como la drástica desaceleración de
China obstaculizan que el plan Abenomics logre superar el
estancamiento y la deflación.
Sin
lugar a dudas, entre los países del capitalismo industrializado,
Japón vive uno de los mayores dramas económicos desde hace más de
2 décadas. A principios de octubre, el banco central reiteró que no
cancela la posibilidad de ampliar su programa de estímulos
monetarios en caso de que la situación se vuelva más crítica. No
obstante, es evidente que de nada servirá proveer dosis más altas
de una medicina que en lugar de curar, prolonga los males.
24 de octubre de 2015
EL GRAN TRUCO QUE USÓ GOLDMAN SACHS CON GRECIA
La
mendicidad, los despidos masivos,
la pérdida del poder adquisitivo
de los
trabajadores: todo confluye en la
actual crisis griega.
|
Eduardo
Febbro. Página/12
Gracias
a la complicidad del organismo financiero estadounidense y de varias
instancias y personalidades europeas, el país heleno pudo disimular
durante varios años el “paquete” escondido de su deuda. Hoy se
puede ver su peor desenlace.
Hay
empresas que roban en nombre de la corona imperial para la cual
trabajan sin que nunca les pase nada. Goldman Sachs es una de ellas.
El banco de negocios norteamericano llenó sus arcas con un botín de
600 millones de euros (800 millones de dólares) cuando ayudó a
Grecia a maquillar sus cuentas a fin de que este país llenara los
requisitos para ingresar en el euro, la moneda única europea. La
información no es nueva pero hasta ahora, se desconocían los
detalles más truculentos del mecanismo con el cual Goldman Sachs
engañó a todos los gobiernos europeos que participaban en la
creación de la moneda única y cómo evitó luego responder ante la
ley. El abanderado de la oligarquía financiera operó protegido por
sólidas complicidades en el seno de las instituciones bancarias
europeas y dentro del poder político, que hizo todo cuanto estuvo a
su alcance para impedir las investigaciones.
Dos
de los protagonistas de esta megaestafa hablaron por primera vez
sobre las transacciones encubiertas mediante las cuales Atenas
escondió la enormidad de su deuda. Se trata de Christoforos
Sardelis, jefe de la oficina de gestión de la deuda griega entre
1999 y 2004, y de Spyros Papanicolaou, el hombre que lo reemplazó
hasta 2010. El resultado de la operación es una gigantesca estafa
que hizo del presunto salvador, en este caso Goldman Sachs, el
operador del hundimiento de Grecia y de buena parte de Europa. Si se
cuentan sólo los bancos franceses, la aventura griega les costó
7000 millones de euros: BNP Paribas perdió 3,2 mil millones, el
Crédit Agricole 1,3 mil millones, la Société Générale 892
millones, BPCE 921 millones y el Crédit Mutuel 359 millones. Esto
únicamente es lo que le costó al sistema bancario francés: los
pueblos pagaron y pagarán en sacrificios y privaciones mucho más
que esto.
El
montaje financiero fue astuto. El Tratado de Maastricht de la Unión
Europea fijaba requisitos rígidos para integrar el euro: ningún
miembro de la Zona Euro podía tener una deuda superior al 60 por
ciento del PIB y los déficit públicos no podían superar tres por
ciento. En junio de 2000, para ocultar el peso gigantesco de la deuda
griega que ascendía al 103 por ciento de su PIB y obtener así la
calificación de Grecia para entrar en el euro, Goldman Sachs ideó
un plan: trasladó la deuda griega de una moneda a otra. La
transacción consistió en cambiar la deuda que estaba cotizada en
dólares y en yenes por euros, pero en base a una tasa de cambio
ficticia. Así se redujo de dos por ciento del endeudamiento griego
y, con ello, Grecia respetó los criterios fijados por el Tratado de
Maastricht para ingresar al euro. Un detalle vino a complicar el
maquillaje: Goldman Sachs estableció un contrato con Grecia mediante
el cual disimuló el arreglo bajo la forma de lo que se conoce como
un SWAP, un contrato de cambio para los flujos financieros que viene
a equivaler a una suerte de crédito. Ese esquema fraudulento llevó
a que, a raíz de los llamados “productos derivados” implicados
en la operación, en apenas cuatro años la deuda que Grecia contrajo
con Goldman Sachs pasara de 2,8 mil millones de euros a 5,1 mil
millones.
Dos
periodistas de la agencia Bloomberg, Nick Dunbar y Elisa Martinuzzi,
llevaron a cabo una paciente investigación al cabo de la cual
pusieron al desnudo este oscuro mecanismo. Según explicó a los
periodistas el jefe de la oficina de gestión de la deuda griega
entre 1999 y 2004, Christoforos Sardelis, en ese momento la
arquitectura de la propuesta de Goldman Sachs se le escapó de las
manos. Luego, dice Sardelis, los atentados del 11 de septiembre y una
mala decisión de los bancos sembraron la semilla del desastre
actual. La conclusión de la investigación es contundente: Grecia y
Goldman Sachs hipotecaron el porvenir del pueblo griego y pusieron
una bomba de tiempo que, 10 años más tarde, explotaría en las
manos de la sociedad.
En
materia de grandes estafas organizadas por los bancos de inversión
la impunidad es la regla. Nadie fue ni será condenado. Christoforos
Sardelis afirmó que “el acuerdo con Goldman Sachs es una historia
muy sexy entre dos pecadores”. Goldman Sachs sacó jugosos
beneficios de esa truculenta organización. Sin embargo, el banco de
negocios norteamericano afirma en su defensa que nada hizo de ilegal,
que todo lo realizado respetaba al pie de la letra las directivas de
Eurostat, el organismo europeo de estadísticas. Eurostat alega que
recién tomó conciencia en 2010 de los niveles de endeudamiento
griego. La defensa parece pobre porque las primeras denuncias sobre
el maquillaje de las cuentas griegas y el papel que en él jugo
Goldman Sachs datan de 2003. En un informe de 2004, Eurostat
escribió: “falsificación generalizada de los datos sobre el
déficit y la deuda por parte de las autoridades griegas”.
Gracias
a la complicidad del organismo financiero norteamericano y de varias
instancias y personalidades europeas, Grecia pudo disimular durante
varios años el “paquete” escondido de su deuda. En 2010, Jean
Claude Trichet, entonces presidente del Banco Central Europeo (BCE),
se negó a entregar los documentos requeridos para conocer la
amplitud de la verdad. Ocurre que en el medio de esta gran mentira
hay un personaje que hoy es central: se trata de Mario Draghi, el
actual presidente del Banco Central Europeo y gran partidario de
terminar de una buena vez por todas con el modelo social europeo.
Draghi es un hombre de Goldman Sachs. Entre 2002 y 2005 fue
vicepresidente de Goldman Sachs para Europa y, por consiguiente,
estaba al corriente de la falsificación de los datos sobre las
finanzas públicas de Grecia. Fue su mismo banco quien estructuró la
falsificación. El liberalismo premia muy bien a sus soldados.
Durante dos años, el Banco Central Europeo y los lobbies políticos
usaron cuanto truco fuera posible para proteger a Draghi y no
permitir que se llevaran a cabo auditorías en torno de las
irregularidades cometidas en Grecia. Las comisiones del Parlamento
europeo designadas para investigar esta megaestafa chocaron
sistemáticamente contra las redes que protegían el secreto.
El
desenlace final de esta complicidad entre las oligarquías
financieras es conocido por todos: casi un continente sumido en la
crisis de la deuda, un país, Grecia, expoliado y de rodillas,
recesión, despidos masivos, pérdida de poder adquisitivo para los
trabajadores, reestructuraciones, sacrificios de los beneficios
sociales, planes de ajuste y miseria. Mientras tanto, los 600
millones que Goldman Sachs ganó con esta estafa han seguido
fructificándose en la apuesta suicida que el capital hace en
beneficio propio contra la humanidad.
22 de octubre de 2015
CONVOCATORIA DE LA JORNADA DE DEBATE ORGANIZATIVO DEL ESPACIO DE ENCUENTRO COMUNISTA
10:00 a 14:00 horas
C/Esfinge 86, bajos. Asociación Vecinal Amistad de Canillejas
Para llegar:
Autobuses de la empresa municipal de transportes:
48 (frecuencia 17-20 min) y 28
(frecuencia 10-14 min)
Última parada: ESFINGE-SAN FAUSTINO (3944). Paran en la misma calle a 140m. del local.
Metro: Torre Arias (línea 5). (A 1.3 km / 17min. a pie). Puedes ver el itinerario en el mapa.
Según lo acordado en la primera reunión del Espacio de Encuentro Comunista celebrada el pasado 26 de Septiembre, abordamos la convocatoria de la segunda reunión del Espacio de Encuentro Comunista, siendo esta vez sus contenidos de tipo político-organizativo.
Todos aquellos camaradas que os apuntásteis en las hojas de inscripción en el acto del 26 de Septiembre, más quienes habéis mostrado por correo electrónico interés en acompañar e incorporaros a este proceso, junto con las personas que se sumen tras la publicación de este llamamiento y deseéis participar en esta segunda jornada, hacednos llegar vuestra intención por correo electrónico a encuentrocomunista@yahoo.es
PROPUESTA SEGUNDA ASAMBLEA DEL ESPACIO DE
ENCUENTRO COMUNISTA
En la primera asamblea del Espacio de Encuentro Comunista (EEC) se debatió sobre tres criterios:
1.
La necesidad de un EEC.
2.
Los ejes programáticos sobre los que
debía asentarse dicho espacio.
3.
Cómo poner en marcha este proceso.
En esa primera asamblea se aceptó dar un nuevo paso en la forma de una segunda asamblea que preparara las bases organizativas para poner en marcha el proyecto. Dicha segunda asamblea debería establecer los mecanismos mínimos de funcionamiento, desarrollo y extensión del espacio.
Para esta segunda asamblea contamos con la asistencia de l@s comunistas que asistieron a la primera y de aquellos que han manifestado por correo su interés en participar en el proceso.
Desde el grupo promotor se asumió el compromiso de abrir el proceso desde esta segunda asamblea a la deliberación colectiva y nuestra intención sigue firme. El reto ahora es iniciar esta senda con el nivel de democracia interna necesario, con la dificultad de coordinar gente que no está previamente en contacto y con la única premisa de ser fieles a los principios que nos unieron en el llamamiento.
En lo referente a la democracia interna el objetivo es doble. Por un lado, permitir la implicación a todos los niveles de los registrados para la segunda asamblea, de los que hay recordar que no tenemos contacto mutuo previo, con lo que afrontamos un proceso de construcción que se inicia justo en ese momento. Por otro lado, el proceso debe crear unas bases que garanticen que los comunistas que se unan a posteriori no se encuentren una organización cerrada en la que no tienen ni voz ni voto.
En lo referente a la coordinación surgen varios problemas. El principal es, obviamente, la dispersión geográfica y la desigualdad numérica de los grupos, por lo que habrá que habilitar herramientas que integren a l@s camaradas de todo el estado, tanto para garantizar su participación como para llegar a ellos cuando requieran apoyo. También deberemos evitar crear estructuras sobredimensionadas para los objetivos que hemos decidido asumir por ahora.
Partiendo de estas premisas, desde el grupo promotor hacemos una propuesta que creemos sencilla y que nos permite comenzar a trabajar en común ya desde la segunda asamblea. La clave está en considerar esta segunda asamblea como punto de inicio del proceso de organización, proceso que se extenderá hasta una tercera asamblea que bosquejamos en el siguiente apartado. Según esta propuesta, el orden del día de esta segunda asamblea sería el siguiente:
La hora de comienzo será en primera convocatoria las 10 de la mañana. Si por algún motivo faltase gente, sobre todo los que vienen de fuera, se procederá al comienzo a las 10:30. La hora de finalización será las 14:00 horas.
PRIMER BLOQUE
1.
Introducción a la segunda reunión del
ECC y a continuación dar paso al punto 2.
2.
Valoración de la primera asamblea:
Turno de palabras para la valoración de la anterior asamblea. Disponemos para
este apartado de unos 30 minutos.
SEGUNDO BLOQUE
1.
Introducción al segundo bloque
2.
Dado que esta propuesta se ha
distribuido previamente a todas las personas que han manifestado su interés en
participar se dispondrá de un tiempo para preguntas y aclaración de dudas.
Turno de palabra de unos 30 minutos.
3.
Debate abierto. Para este punto
disponemos de 2 horas, ya que es el punto principal de la convocatoria.
Establecer una estructura organizativa mínima que se haga cargo del proceso de formación del EEC. Esta estructura organizativa, nueva, temporal y fundamentalmente operativa, se encargaría de elaborar las propuestas políticas, programáticas y organizativas del EEC que serían sancionadas colectivamente en una tercera asamblea. La segunda asamblea deberá dejar marcada la hoja de ruta para llegar a esa asamblea. La estructura propuesta constaría de las comisiones o grupos de trabajo que se enumeran a continuación. Sería labor de la segunda asamblea cerrar esta estructura, constituir los grupos y seleccionar a sus integrantes:
Grupos de trabajo. Compuestos por unas 5 ó 7 personas cada uno, se encargarían de la realización de borradores por áreas temáticas que serían presentados para su consideración a la tercera asamblea. Grupos de trabajo posibles serían los siguientes:
- Grupo de trabajo programático-político
- Grupo de trabajo de organización
- Grupo de trabajo de formación
- Grupo de trabajo de Movimiento Obrero
- Grupo de trabajo de mujer
- Grupo de trabajo de internacionalismo y antiimperialismo
La tercera asamblea del ECC deberá conformar la
base que nos posibilite tanto el desarrollo organizativo como teórico básicos
para permitirnos la ligazón entre teoria y praxis, entre
formación/debate/elaboración político-ideológica, por un lado, y movilización,
por el otro, porque este es el último objetivo de toda organización comunista:
La lucha en la calle.
Comisión
de Gestión de Tareas. Como el Grupo Promotor manifestó en
la primera reunión, sus funciones finalizan en la segunda asamblea. Para dar
continuidad al proyecto vemos necesario elegir esta comisión de gestión de
tareas para continuar las tareas de gestión del proceso entre la segunda y la
tercera asamblea. Esta Comisión estará en funciones hasta entonces. Estará
compuesta por 15 personas y sus tareas serán, entre otras que demuestre la
experiencia, las siguientes:
- Coordinación general del EEC
- Coordinación de las tareas que se planifiquen para la preparación de la tercera asamblea
- Mantenimiento y extensión de los núcleos territoriales existentes del EEC. Para tal fin se apoyará en los distintos territorios con l@s camaradas que ya han iniciado esta tarea. Convocará las reuniones que se consideren necesarias en dichos territorios para facilitar estos procesos. Será tarea de la tercera asamblea el estudiar la viabilidad de estructuras territoriales según sea el desarrollo del EEC, pero mientras tanto esas tareas mínimas las asumirán la Comisión de Gestión de Tareas y los distintos espacios territoriales
- Mantener informados a quienes han manifestado su intención de participar en el EEC y que por diferentes motivos y en estos momentos iniciales del proceso aún no pueden establecer una regularidad de participación en sus respectivos ámbitos. Gestionar web, comunicación, etc
- Los Grupos de Trabajo pueden ser requeridos para colaborar por la Comisión de Gestión de Tareas. En cada uno de los grupos de trabajo debe haber una persona de la comisión de gestión de tareas.Otras tareas no previstas que afecten a la gestión del EEC…
Tercera
asamblea del espacio de encuentro comunista
La propuesta que se hace a la segunda asamblea es
que la tercera asamblea esté ya conformada por los delegados elegidos en los
distintos EECs del Estado Español en proporción al número de inscritos y que se
determinará según se avance en el proceso de inscripción.
Adelantamos, como propuesta inicial de calendario,
la siguiente:
- La tercera asamblea se realizará en el mes de febrero de 201
- Los grupos de trabajo o comisiones creados en la segunda asamblea elaborarán sus borradores entre el 1 de noviembre y el 15 de diciembre de 2015.
- El cuadernillo donde se incluyan todos los borradores se enviará a todos los inscritos para que sean discutidos en todos los EECs, donde plantearán sus modificaciones si así lo estiman conveniente. Desde la recepción de los borradores y hasta el 15 de enero se debatirán los mismos y se enviarán las enmiendas a la Comisión de Gestión de Tareas para su reenvío a todos los inscritos.
- Cuando se pueda determinar el día de la tercera asamblea se comunicará a todos los inscritos, así como a los distintos EECs, la fecha de la misma de tal manera que elijan a sus delegados con los respectivos mandatos.
TERCER
BLOQUE
Una vez estén discutidos la forma de organizarnos
se procederá a la elección de la comisión de gestión de tareas y los grupos de
trabajo.
Comisión gestión de tareas: Las personas que
formen parte de esta comisión de gestión de tareas deben salir de esta segunda
reunión. Únicamente para dar continuidad al trabajo realizado se propondrán
unas 5 – 6 personas del grupo promotor.
Grupos de trabajo: Conformados como mínimo por 5
personas máximo 7.
El número de personas tanto de los grupos de
trabajo como la comisión de gestión de tareas es una propuesta. No prevemos
dificultades, por ejemplo: si en la comisión de gestión de tareas se presentan
17 personas, pues se conformará con las 17. El único requisito un momento dado
es que el número de personas que la formen debe ser impar y el número de
personas debe ser operativo para el trabajo.
CUARTO BLOQUE
Una vez conformada la comisión de gestión de
tareas y los grupos de trabajo estos tienen que reunirse para intercambiar los
contactos y preparar como van a empezar su trabajo.
21 de octubre de 2015
LA RESERVA FEDERAL ENTRA EN PÁNICO. EL CRECIMIENTO DEL EMPLEO SE SUMERGE EN EL ESTANCAMIENTO
Ariel Noyola Rodríguez. Red Voltaire
El ego de Janet Yellen se ha roto en mil pedazos.
Los nuevos datos que se publicaron hace unos días por el Departamento del
Trabajo confirman la hipótesis del economista Ariel Noyola Rodríguez, quien
sostuvo desde el año pasado que el mercado laboral de Estados Unidos era mucho
más frágil de lo que presumía la presidenta de la Reserva Federal. Si la situación
de la economía norteamericana sigue empeorando es muy probable que en las
próximas semanas se implementen nuevas medidas extraordinarias para paliar el
desempleo estructural.
En sus discursos públicos, la presidenta de la
Reserva Federal, Janet Yellen, ha evitado tocar los graves problemas que padece
la economía estadounidense. Cuando a mediados de septiembre el Comité Federal
de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) tomó la decisión de
mantener la tasa de interés de los fondos federales (‘federal funds rate’)
entre cero y 0.25%, el blanco de las preocupaciones de Yellen se dirigió hacia
China [1] y el endeudamiento de las economías emergentes [2].
De acuerdo con la presidenta de la Reserva
Federal, el proceso de recuperación de la economía norteamericana se venía
consolidando con fuerza desde mucho tiempo antes. Y, por lo tanto, si el FOMC
no elevó el costo del crédito se debió sobre todo, a su elevado nivel de “compromiso”
y “responsabilidad” con el resto del mundo.
Sin embargo, la verdad es que la economía de
Estados Unidos no se caracteriza precisamente por gozar de salud plena. Sucede
que los datos del mercado laboral publicados durante los 12 meses previos a marzo
de 2015 no son tan robustos como presumió la Reserva Federal: el Departamento
del Trabajo reconoció recientemente que sobrestimó en por lo menos 255 000 los
empleos producidos por el sector privado [3].
Por otra parte, durante el mes de septiembre la nómina
no agrícola sumó únicamente 143 000 empleos, muy por debajo de los 200 000
esperados [4]. El mayor revés lo padecieron los sectores vinculados con el
comercio exterior y la energía. El alza del dólar, la caída de los precios de
las materias primas (‘commodities’) y la extrema debilidad de la demanda global
precipitan el deterioro estructural de la economía estadounidense.
Las malas noticias no terminan ahí: las cifras de
los puestos de trabajo generados en julio y agosto también se revisaron a la
baja [5]. Ahora se sabe que en agosto solamente se crearon 136 000 empleos, y
no 176 000 como se apuntó originalmente; mientras que en el mes de julio se
generaron 21 000 empleos menos de los que se contabilizaron en la revisión
previa.
Por lo tanto, con los datos actualizados por el
Departamento del Trabajo, en Estados Unidos se registra un promedio de 167 000
nuevos empleos entre julio y septiembre, un monto que representa menos de 65%
de los 260 000 que se crearon mensualmente durante el último año.
Las políticas de la Reserva Federal no son capaces
de sacar adelante por sí solas a la economía [6]. Yellen apostó todo a que si
la población desocupada disminuía, entonces los grandes empresarios se verían
presionados a incrementar los salarios, con lo cual, aumentarían también el
poder adquisitivo de las familias y el nivel de precios (inflación).
Sin embargo, eso aún no ha ocurrido. Mientras que
la tasa de desempleo cayó de 5.7 a 5.1% entre enero y septiembre del año en
curso, las remuneraciones salariales por hora apenas se incrementaron 2.2% en
términos anuales el mes pasado, todavía muy lejos de los niveles alcanzados
antes de la crisis, cuando se registraban aumentos por encima de 4%. La
inflación por su parte, no ha conseguido alcanzar el 2% en más de 3 años, el
objetivo del banco central estadounidense [7].
Por lo tanto, hoy está claro que la caída de la
tasa de desocupación de los meses recientes obedece más a la disminución de la
tasa de participación laboral –como consecuencia de la desesperanza de miles de
estadounidenses–, y menos a la creación de empleos de calidad y a largo plazo:
el viernes 2 de octubre se anunció que en septiembre 350 000 personas
abandonaron la búsqueda de trabajo [8]. No hay vuelta atrás: en Estados Unidos
el crecimiento del empleo se sumergió en el estancamiento.
NOTAS:
[1] «Look to China for clues on when the Fed will raise rates», John Authers, The Financial Times, September
18, 2015.
[2] «IMF Flashes Warning Lights for $18 Trillion in
Emerging-Market Corporate Debt», The
Wall Street Journal, September 29, 2015.
[3] «Current Employment Statistics Preliminary Benchmark
Announcement», U.S. Bureau of Labor Statistics,
September 17, 2015.
[4] «America’s jobs report: Lousy jobs numbers suggest the Fed
was right not to hike rates», The
Economist, October 2, 2015.
[5] «Grim Jobs Report Is Likely to Delay a Move by the Fed on
Rates»,
Patricia Cohen, The New York
Times, October 2, 2015.
[6] «Fed’s decision to hold rates adds to the uncertainty», Dan McCrum, Robin
Wigglesworth & Elaine Moore, The
Financial Times, September 25, 2015.
[7]
«La deflación es
la peor pesadilla para Estados Unidos», por Ariel Noyola Rodríguez,
Russia Today (Rusia), Red Voltaire , 20 de septiembre de 2015.
[8] «What the Terrible September Jobs Report Means for the
Economy», Neil
Irwin, The New York Times,
October 2, 2015.
NOTA DEL EDITOR DE ESTE BLOG: Por si esta noticia fuera considerada poco elocuente repecto a la situación de la economía USA, hemos sabido hace dos días que Morgan Stanley -uno de los bancos más importantes de aquél país, presentó en el tercer trimestre de este año una caída de beneficios del 42%, siendo precedida en su caída por varios de los principales bancos de inversión estadounidenses
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